10月24日上午,公司召开项目通线工作例会暨大战百日动员会。会上,总经理赵清表示,距离项目通线计划时间还剩整整一百天,今天我们在这里提出大干一百天,不能只是一句口号,这需要各位在座的部门负责人身先士卒在实际工作中表现出来,带领全体员工按照既定计划落到实处;要通过一系列方法充分激发和调动广大员工的积极性、创造性,迅速掀起生产大干高潮,争分夺秒实现项目通线总目标。
公司总工程师王敬在会上指出,目前的项目进程与公司制定的工作计划仍有差距,项目整体计划性管理和落实还需进一步加强;厂务安环部、工程技术部等重点部门要盯住项目抓、大胆创新干,层层分解目标任务,做到人人肩上有指标,人人肩上有责任;梳理细化工作计划进程,提高员工的时间利用率及有效性,每周更新工作计划表,确保各项工作能够统筹落实。
总经理赵清强调,为确保项目通线目标如期完成,全体干部职工需要在思想行动上高度重视,营造上下齐努力,心往一处想,劲往一处使的工作氛围。部门领导要带头深入一线,做好跟踪指导工作,解决工程进度、人员配置等方方面面问题,及时整改到位;召开通线项目例会要解决实际问题,全力推进项目进度;行政服务部门的人员要转变工作作风,提高工作效率,要树立服务意识,全心全意做好服务工作;公司部署的各项工作任务要制定任务清单,不折不扣执行,及时跟踪考核任务目标的进度和完成情况;注重宣传项目通线中涌现出的先进个人、先进班组和先进经验,及时总结交流经验,表彰先进典型。
各部门就其当前工作和下一步工作计划进行了汇报,会议对上周工作进行总结,并根据目前整体项目进展进行了讨论,并对存在问题做出具体指示。公司领导对项目通线核心部门的重点工作提出要求,对当前工作和下一步工作计划进行了点评。
(综合管理部)
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